Immobilisations en énergie, mines et métallurgie

Améliorer la rentabilité de vos projets d’immobilisations en optimisant la gestion des coûts

Grâce à notre expertise indépendante, nos clients optimisent la gestion des coûts dès la sélection des projets pour en maximiser la rentabilité tout au long du cycle de vie.

La justesse des estimations et des budgets a un impact majeur sur la rentabilité des projets de maintien d’actif.

C’est pourquoi des experts ayant réalisé de multiples projets dans le domaine de l’énergie, des mines et de la métallurgie sont les mieux placés pour effectuer des analyses de coûts distinctes des opérations de conception.

Grâce à notre méthodologie rigoureuse, nos clients ont en main les informations les plus précises pour :

  • Identifier les projets les plus prometteurs ;
  • Optimiser la planification de toutes les étapes pour éviter les délais;
  • Contrôler les coûts pour prévenir les dépassements de budget;
  • Analyser et gérer les risques pour assurer la réussite des projets d’immobilisations.

Pourquoi faire affaire avec des experts en coûts?

En travaillant avec des conseillers indépendants, votre organisation disposera de données fiables sur les coûts pour prendre les bonnes décisions d’investissement et accélérer le passage des différentes étapes de l’étude de faisabilité et des différentes étapes d’approbation.

Nous soutenons également votre organisation de la planification à l’achèvement des projets, y compris en effectuant une analyse comparative des coûts des différentes solutions pour optimiser vos investissements.

Notre approche identifie systématiquement les risques potentiels, établit des mesures d’atténuation et réduit les impacts globaux sur vos projets.

Nos conseillers agissent en tant que représentants du donneur d’ouvrage et s’assurent que les besoins du client et du projet restent une priorité à chaque étape du projet.

3848
Stratégia Conseil

Comment collaborons-nous avec votre équipe de projet?

Les projets d’immobilisations et de maintien d’actif dans des unités de production en opération demandent une planification méticuleuse.

Celle-ci est le produit d’un travail concerté des ingénieurs, des opérateurs des unités de production et des consultants spécialisés en coûts.

C’est pourquoi nos conseillers en gestion des coûts collaborent toutes les parties prennantes pour s’assurer que chaque action est effectuée par la bonne personne, au bon moment, de manière à minimiser les pertes de temps, de ressources, et donc les coûts.

Grâce à notre approche collaborative, vous aurez l’impression que nous avons toujours fait partie de l’équipe.

Ce que nos clients disent de nous

Maximiser le retour sur l’investissement de vos projets d’immobilisations

Nos conseillers en gestion des coûts travaillent à vos côtés pour:
  • Planifier, estimer et contrôler les coûts de vos projets (estimation des coûts – classes 2 à 5), incluant la préparation d’estimation des coûts et effectuer les revues des estimations avec les clients;
  • Développer et optimiser des échéanciers;
  • Contrôler l’avancement et la performance de vos projets pour proposer des actions correctives;
  • Implémenter et effectuer la gestion des modifications au projet;
  • Maîtriser les risques;
  • Assurer une réalisation complète et optimale de vos projets.
Notre regard indépendant sur la réalisation du projet nous permet de conseiller nos clients de manière impartiale et novatrice, tout en étant toujours orientés vers les objectifs de votre projet.

Discutons ensemble de votre projet

Depuis 2012, nous avons participé à la planification, l’estimation, et la gestion des coûts, de centaines de projets dans le secteur de l’énergie, totalisant un budget annuel d’environ 50 millions$.  

    Frédéric Boisvert

    Frédéric Boisvert

    ÉCCQ

    Directeur planification & contrôle des coûts

    (514) 394-7494

    Blogue

    © 2019 – STRATEGIA CONSEIL - TOUS DROITS RÉSERVÉS