Améliorer la rentabilité de vos projets d’immobilisations en optimisant la gestion des coûts
Grâce à notre expertise indépendante, nos clients optimisent la gestion des coûts dès la sélection des projets pour en maximiser la rentabilité tout au long du cycle de vie.
La justesse des estimations et des budgets a un impact majeur sur la rentabilité des projets de maintien d’actif.
C’est pourquoi des experts ayant réalisé de multiples projets dans le domaine de l’énergie, des mines et de la métallurgie sont les mieux placés pour effectuer des analyses de coûts distinctes des opérations de conception.
Grâce à notre une méthodologie rigoureuse, nos clients ont en main les informations les plus précises pour :
- Identifier les projets les plus prometteurs ;
- Optimiser la planification de toutes les étapes pour éviter les délais;
- Contrôler les coûts pour prévenir les dépassements de budget;
- Analyser et gérer les risques pour assurer la réussite des projets d’immobilisations.





Pourquoi faire affaire avec des experts en coûts?
En travaillant avec des ressources spécialisées indépendantes, vous serez en mesure d’accélérer les différentes étapes de l’étude de faisabilité jusqu’au jalon d’approbation.
Nous vous appuyons également de la planification à la réalisation en comparant les coûts et les solutions technologiques pour consolider et optimiser vos investissements.
Notre démarche permet d’identifier systématiquement les risques potentiels afin de les évaluer, d’établir des mesures pour vous protéger et de réduire les impacts sur vos projets d’immobilisations.
Nos conseillers experts, à titre de représentants du propriétaire du projet, s’assurent que les besoins du client et du projet demeurent prioritaires à chaque prise de décision.

Comment collaborons-nous avec votre équipe de projet?
Les projets d’immobilisations et de maintien d’actif dans des unités de production en opération demandent une planification méticuleuse.
Celle-ci est le produit d’un travail concerté des concepteurs, des opérateurs des unités de production et des consultants spécialisés en coûts.
C’est pourquoi nos conseillers experts collaborent avec les concepteurs, les opérateurs des unités de production pour s’assurer que chaque action est effectuée par la bonne personne, au bon moment, de manière à minimiser les pertes de temps, de ressources, et donc les coûts.
Grâce à notre approche collaborative, vous aurez l’impression que nous avons toujours fait partie de l’équipe.
Ce que nos clients disent de nous
Projets d’immobilisations

Raffinerie de Montréal-Est : projets CAPEX et maintien d’actif
Secteur
Énergie et ressources naturelles
Rôle
Estimation, optimisation et contrôle des coûts des projets CAPEX et maintien d'actifs depuis 2014

Planification de l’arrêt de l’usine Westrock
Secteur
Énergie et ressources naturelles
Budget
10 000 000 $
Rôle
Planification de l’arrêt

Développement de système de contrôle des coûts pour l’arrêt majeur en 2013 de la raffinerie Jean-Gaulin (Valéro)
Secteur
Public et Parapublic
Budget
150 000 000 $
Rôle
Planification et contrôle de coûts
Maximiser le retour sur l’investissement de vos projets d’immobilisations
- Planifier, estimer et contrôler les coûts de vos projets;
- Développer et optimiser des échéanciers;
- Contrôler l’avancement de vos projets et proposer des mesures correctives;
- Maîtriser les risques;
- Assurer une réalisation complète et optimale de vos projets.
Discutons ensemble de votre projet
Depuis 2012, nous avons participé à la planification et l’estimation des coûts, de centaines de projets dans le secteur en énergie, mines et métallurgie

Patrick Vallerand
ing., MBA, PMP, ÉCCQ, PA LEED, AVS
Président
418 907-9357 poste 112

Frédéric Boisvert
ÉCCQ
Estimateur et spécialiste en coûts
418 907-9357