Nous vous aidons à planifier, organiser, diriger et bonifier votre projet pour livrer, et même dépasser, les résultats escomptés dans le respect de votre budget et de votre échéancier.

Nous conseillers-experts en gouvernance et en gestion de projet vous offrent:

  • Une équipe qui saisit rapidement les enjeux des projets et comprend le cadre organisationnel dans lequel il s’insère sans causer de ralentissement;
  • Des stratégies de gouvernance et de communication pour votre équipe et les nombreuses parties prenantes implantées dès le début du projet pour faciliter les échanges;
  • Des méthodes d’analyses pour anticiper les risques et livrer les résultats escomptés;
  • Une méthode d’optimisation afin que votre projet réponde aux besoins aux meilleurs coûts;
  • Un bilan à la fin de votre projet pour identifier les points forts et les points faibles durant la réalisation;
  • Des formations qui couvrent divers aspects de la planification et la réalisation de projets d’infrastructures et d’immobilisation.

Nos conseillers-experts vous accompagnent pour mettre en place des stratégies qui vous assurent que les bonnes actions sont entreprises par les bonnes personnes, au bon moment.

Avec notre collaboration, votre projet sera bien planifié, organisé et maîtrisé du début à la fin.

Notre méthode de travail en gouvernance et gestion de projet

1- Agir à la racine des problèmes

Dès son initiation, l’organisation d’un projet est cruciale à son bon déroulement et à son succès. Toutefois, c’est un véritable défi d’arriver à mettre le doigt sur les problématiques sous-jacentes qui nuisent au rendement de la planification et la réalisation du projet et à les pallier rapidement.

2- Détecter et redresser

Une des clés d’une bonne gestion est d’en contrôler la qualité. Il faut détecter tôt, par le biais d’indicateurs, les écarts qui se creusent et agir rapidement pour redresser la situation. Mettre en place les indicateurs appropriés permet d’identifier rapidement les mesures de redressement, de passer à l’action, et finalement s’assurer de l’efficacité des actions prises.

Un projet mené inefficacement nuit au moral de l’équipe. Il mine la confiance des dirigeants et prolonge les délais, et devient un facteur de risque important.

3- Maximiser l’efficacité

L’approche unique de Strategia Conseil en planification et réalisation de projet consiste à déployer les bonnes ressources au bon moment au bon endroit et poser les bonnes actions au bon moment. Ceci assure que les projets sont livrés à temps, malgré les imprévus tout en limitant les impacts sur vos opérations.

4- Prioriser la communication

Nous plaçons la communication au cœur de la gestion. Nos experts s’inspirent des meilleures pratiques en management pour développer et déployer des stratégies de communication adaptées aux particularités du projet et de l’organisation cliente.

Quelques projets

Communiquer directement avec notre conseiller expert

Contactez notre conseiller-expert en gouvernance et en gestion de projet:
• si vous manquez des ressources pour un projet majeur;
• si vous avez besoin d’une intervention rapide;
• si vous devez réaliser un projet complexe.

Patrick Vallerand

Patrick Vallerand

ing., MBA, PMP, ÉCCQ, PA LEED, AVS

Président

418 907-9357 poste 112

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