Transport

Projet_infrastructures_transport

Étude de cas : Délais et dépassement coûts d’un projet d’infrastructure de transport

Écrit par Patrick Vallerand
Transport
Trois ans après la mise en service du Rapibus, le conseil d’administration de la Société de transport de l’Outaouais (STO) mandate Strategia Conseil pour réaliser un examen indépendant du projet de système rapide par bus (SRB) construit en 2013. Les objectifs du mandat étaient : Expliquer clairement les écarts de coûts et de temps et […]
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Comment utiliser le Big Data pour réduire les risques et optimiser nos infrastructures ?

Écrit par Sylvain Rouillard
Transport
Depuis quelques années, la majorité de la population mondiale vit dans les villes. Selon le Brookings Institute, d’ici 2050, ce pourcentage atteindra 75%. Partout dans le monde, les villes font face aux conséquences inévitables d’une croissance rapide. Autre défi, les citoyens exigent encore plus de leurs villes. Ils cherchent à assurer leur qualité de vie. Ils […]
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dossier d'opportunité article

Le dossier d’opportunité : une étape obligatoire en construction

Écrit par Sylvain Rouillard
Public et parapublic, Transport
La Directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique («Directive») est claire à savoir que la présentation d’un dossier d’opportunité est maintenant une étape obligatoire dans la phase de démarrage d’un projet considéré comme majeur selon les critères déterminés par le Conseil du trésor. Depuis novembre 2013, un nouveau cadre juridique a été mis [...]
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5 méthodes pour résoudre les différends en construction

Écrit par Patrick Vallerand
Énergie, mines et métallurgie, Immobilier Corporatif, Public et parapublic, Transport
Combien de temps avez-vous passé à gérer des conflits au travail cette semaine? Une étude réalisée aux États-Unis révèle que les employés passent en moyenne 2,8 heures par semaine à gérer des conflits (réf). Imaginez maintenant que vous dirigez un projet de construction majeur, avec un niveau de complexité technique élevé, qui requiert la collaboration […]
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