Immobilier Corporatif Archives

Différends dans les projets de construction : se préparer pour limiter les impacts

Les différends dans les projets de construction sont presque impossibles à éviter. Ainsi, même si les plans et devis sont bien préparés, des imprévus en cours de chantier peuvent nécessiter que des modifications soient apportées à l’ouvrage et engendrer des mésententes. La principale question à se poser n’est donc pas de savoir si des différends […]

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Représentation des différends en construction

Comment gérer les différends en construction et éviter les litiges?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles

Des différends en construction peuvent survenir lorsque les projets ne se déroulent pas comme prévu. Ces imprévues peuvent engendrer des litiges, des différends, des conflits, etc. Dans le Larousse, un conflit est défini comme une violente opposition de sentiments, d’opinions et d’intérêts. Le litige est plutôt une contestation donnant matière à procès. Il survient donc […]

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Expertise sur réclamation en construction : Trois clés pour mener sa démarche avec succès

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles

Vous pensez avoir besoin d’être accompagné par un expert pour régler des différends et effectuer un expertise sur réclamation en construction en construction? Que vous soyez entrepreneur général, entrepreneur spécialisé ou donneur d’ouvrage, vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreux éléments peuvent causer des différends dans le cadre de projets de construction : […]

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Avez-vous besoin d’un conseiller stratégique pour vos projets de construction?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles, Public et parapublic

Pour réaliser un projet de construction de petite envergure, la gestion de projet peut généralement être réalisée à l’interne. Pour les grands projets, l’implication d’un gestionnaire de projet de construction aguerri est souvent pertinente. Plus particulièrement lorsque les ressources internes n’ont pas souvent eu l’occasion de gérer des projets majeurs. Le gestionnaire de projet prend […]

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Comment supporter la gouvernance dans les projets de construction majeurs?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Le rôle de conseiller stratégique dans les projets de construction majeurs est souvent mal connu. Et pourtant, puisque le conseiller stratégique possède une vision d’ensemble, son rôle d’intégrateur est crucial pour accompagner les organisations qui réalisent un projet porteur pour l’organisation. Voici trois champs d’action du conseiller stratégique en lien avec la gouvernance des projets [...]

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Collaboration en construction : définition et facteurs de succès

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Cet article a été rédigé en collaboration avec Marie-Andrée Roy, Conseillère stratégique | Design Thinking | Facilitatrice | Développement durable | Gestion de projets Désirez-vous livrer le meilleur projet de construction, celui qui répond aux besoins du client, mais aussi des futurs utilisateurs? Tous les professionnels vous le diront, il faut être prêt à collaborer! […]

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Choisir un gestionnaire de projet de construction : la 3e compétence

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Lorsque des clients sont à la recherche d’un gestionnaire de projet de construction pour les aider à réaliser un projet majeur, les compétences en gestion de projet ainsi que les connaissances du domaine de la construction se trouvent bien entendu au premier rang des critères de sélection. Toutefois, une fois le projet entamé, c’est une […]

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Construction et dépassements de coûts : causes et solutions

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Avez-vous déjà observé des dépassements de coûts dans un projet de construction? Cette question fut la première posée dans notre sondage sur les perceptions et les enjeux reliés à la construction de projets majeurs réalisés en octobre 2020. Près de 60 personnes se sont prêtées à l’exercice. 97 % des répondants ont affirmé avoir été témoins […]

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Processus de conception intégré : Optimisez vos projets de construction

Écrit par Arnaud Rogiez

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Le processus de conception intégré (PCI) est un processus qui permet d’optimiser les projets et d’améliorer la cohésion et la communication au sein des équipes de travail. Le PCI est un outil fort pertinent et utile pour améliorer la collaboration et assurer la cohésion de tous les intervenants d’un projet. Qu’est-ce que le processus de […]

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Quelles sont les tendances pour la transformation du patrimoine immobilier?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif

À la suite de notre premier article sur les enjeux de la transformation du patrimoine immobilier, nous passons maintenant aux tendances à surveiller d’ici 2025. “Le futur appartient à ceux qui voient les possibilités avant qu’elles ne deviennent évidentes.”, disait l’économiste Thedor Levitt. Nous avons donc demandé à trois professionnels du domaine de partager avec […]

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