Blogue - Strategia Conseil

Comment éviter des dépassements de coûts de 796 % pour un projet de construction?

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

En 1970, le Comité international olympique annonce que Montréal sera l’hôte des Jeux de la XXIe olympiade. Le maire Jean Drapeau est fier. Gagnante devant Moscou et Los Angeles, Montréal devient la première ville canadienne à accueillir les Jeux. À combien le dépassement de coûts est-il estimé pour les JO de Montréal? 796 %[1] Le […]

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Estimer les besoins de main-d’œuvre en construction (conseils et astuces de pro)

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles, Public et parapublic

L’estimation des besoins en main-d’œuvre pour les projets de construction est une tâche ardue. De nombreuses variables sont à prendre en compte. Il est important de disposer de la bonne quantité de main-d’œuvre sur le site afin : d’obtenir une estimation des coûts réalistes, de bien planifier la logistique au chantier, de s’assurer que le […]

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Estimation des coûts de projets de construction en planification

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif

L’estimation des coûts est un élément important de la phase de planification de tout projet de rénovation et de construction. Elle permet d’assurer qu’un budget réaliste peut être établi et maintenu tout au long du cycle de vie du projet et, notamment, d’éviter des dépassements de coûts et des retards d’échéanciers. L’objectif de cet article […]

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Dossier : différends et réclamations en construction

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Vous trouverez sur cette page des ressources sur la gestion des différends et réclamations en construction. Les projets de construction peuvent être sujets à des différends et à des litiges, ce qui peut entraîner des coûts et des retards importants. Cependant, avec une bonne préparation et une gestion efficace, il est possible de limiter les […]

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Différends dans les projets de construction : se préparer pour limiter les impacts

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles

Les différends dans les projets de construction sont presque impossibles à éviter. Ainsi, même si les plans et devis sont bien préparés, des imprévus en cours de chantier peuvent nécessiter que des modifications soient apportées à l’ouvrage et engendrer des mésententes. La principale question à se poser n’est donc pas de savoir si des différends […]

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Représentation des différends en construction

Comment gérer les différends en construction et éviter les litiges?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles

Des différends en construction peuvent survenir lorsque les projets ne se déroulent pas comme prévu. Ces imprévues peuvent engendrer des litiges, des différends, des conflits, etc. Dans le Larousse, un conflit est défini comme une violente opposition de sentiments, d’opinions et d’intérêts. Le litige est plutôt une contestation donnant matière à procès. Il survient donc […]

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Expertise sur réclamation en construction : Trois clés pour mener sa démarche avec succès

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles

Vous pensez avoir besoin d’être accompagné par un expert pour régler des différends et effectuer un expertise sur réclamation en construction en construction? Que vous soyez entrepreneur général, entrepreneur spécialisé ou donneur d’ouvrage, vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreux éléments peuvent causer des différends dans le cadre de projets de construction : […]

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Avez-vous besoin d’un conseiller stratégique pour vos projets de construction?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Nouvelles, Public et parapublic

Pour réaliser un projet de construction de petite envergure, la gestion de projet peut généralement être réalisée à l’interne. Pour les grands projets, l’implication d’un gestionnaire de projet de construction aguerri est souvent pertinente. Plus particulièrement lorsque les ressources internes n’ont pas souvent eu l’occasion de gérer des projets majeurs. Le gestionnaire de projet prend […]

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Comment supporter la gouvernance dans les projets de construction majeurs?

Écrit par Patrick Vallerand

Immobilier Corporatif, Public et parapublic

Le rôle de conseiller stratégique dans les projets de construction majeurs est souvent mal connu. Et pourtant, puisque le conseiller stratégique possède une vision d’ensemble, son rôle d’intégrateur est crucial pour accompagner les organisations qui réalisent un projet porteur pour l’organisation. Voici trois champs d’action du conseiller stratégique en lien avec la gouvernance des projets [...]

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Ateliers de PCI : Rencontre avec deux facilitateurs

Écrit par Arnaud Rogiez

Public et parapublic

Le processus de conception intégrée (PCI) est une approche de plus en plus utilisée en construction, surtout depuis son adoption par la Société des Infrastructures du Québec (SQI). Le succès de cette méthode repose avant tout sur les objectifs définis par l’équipe, ainsi que sur le climat de collaboration développé lors des ateliers par un […]

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