Articles posted by "Patrick Vallerand"

Différends dans les projets de construction : se préparer pour limiter les impacts

Écrit par Patrick Vallerand
Immobilier Corporatif, Nouvelles
Les différends dans les projets de construction sont presque impossibles à éviter. Ainsi, même si les plans et devis sont bien préparés, des imprévus en cours de chantier peuvent nécessiter que des modifications soient apportées à l’ouvrage et engendrer des mésententes. La principale question à se poser n’est donc pas de savoir si des différends […]
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Représentation des différends en construction

Comment gérer les différends en construction et éviter les litiges?

Écrit par Patrick Vallerand
Immobilier Corporatif, Nouvelles
Des différends en construction peuvent survenir lorsque les projets ne se déroulent pas comme prévu. Ces imprévues peuvent engendrer des litiges, des différends, des conflits, etc. Dans le Larousse, un conflit est défini comme une violente opposition de sentiments, d’opinions et d’intérêts. Le litige est plutôt une contestation donnant matière à procès. Il survient donc […]
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Expertise sur réclamation en construction : Trois clés pour mener sa démarche avec succès

Écrit par Patrick Vallerand
Immobilier Corporatif, Nouvelles
Vous pensez avoir besoin d’être accompagné par un expert pour régler des différends et effectuer un expertise sur réclamation en construction en construction? Que vous soyez entrepreneur général, entrepreneur spécialisé ou donneur d’ouvrage, vous n’êtes pas seul dans cette situation. De nombreux éléments peuvent causer des différends dans le cadre de projets de construction : […]
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Avez-vous besoin d’un conseiller stratégique pour vos projets de construction?

Écrit par Patrick Vallerand
Immobilier Corporatif, Nouvelles, Public et parapublic
Pour réaliser un projet de construction de petite envergure, la gestion de projet peut généralement être réalisée à l’interne. Pour les grands projets, l’implication d’un gestionnaire de projet de construction aguerri est souvent pertinente. Plus particulièrement lorsque les ressources internes n’ont pas souvent eu l’occasion de gérer des projets majeurs. Le gestionnaire de projet prend […]
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Comment supporter la gouvernance dans les projets de construction majeurs?

Écrit par Patrick Vallerand
Immobilier Corporatif, Public et parapublic
Le rôle de conseiller stratégique dans les projets de construction majeurs est souvent mal connu. Et pourtant, puisque le conseiller stratégique possède une vision d’ensemble, son rôle d’intégrateur est crucial pour accompagner les organisations qui réalisent un projet porteur pour l’organisation. Voici trois champs d’action du conseiller stratégique en lien avec la gouvernance des projets [...]
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Approches collaboratives en construction

Quatre approches collaboratives en construction

Écrit par Patrick Vallerand
Public et parapublic
Les problèmes complexes rencontrés dans le domaine de la construction requièrent souvent une collaboration accrue afin d’être résolus. Ils sont rarement réglés par une seule réponse, mais plutôt par une multitude d’options. Mais, ces réponses ne tombent pas du ciel ! Elles viennent des personnes qui choisissent de collaborer dans un but commun. Si vous avez […]
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Collaboration en construction : définition et facteurs de succès

Écrit par Patrick Vallerand
Immobilier Corporatif, Public et parapublic
Cet article a été rédigé en collaboration avec Marie-Andrée Roy, Conseillère stratégique | Design Thinking | Facilitatrice | Développement durable | Gestion de projets Désirez-vous livrer le meilleur projet de construction, celui qui répond aux besoins du client, mais aussi des futurs utilisateurs? Tous les professionnels vous le diront, il faut être prêt à collaborer! […]
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L’analyse de valeur : optimiser un projet de construction

Écrit par Patrick Vallerand
Public et parapublic
L’analyse de la valeur, ou value engineering en anglais, est une méthode qui permet de concevoir et d’optimiser un procédé, un processus, ou un projet. Il s’agit d’une méthode d’amélioration de la valeur de biens et de services en examinant leurs fonctions. La valeur, telle que définie, est le rapport entre les fonctions et leur coût […]
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Projets miniers contrôle des coûts

Projets miniers : L’entente à prix maximum garanti (PMG) est-elle vraiment la meilleure solution?

Écrit par Patrick Vallerand
Énergie, mines et métallurgie
L’industrie minière faisant face à des défis de productivité importants, les compagnies sont sous-pression et doivent réaliser leurs projets de plus en plus efficacement. Les donneurs d’ouvrages ont souvent eu recours à des contrats à prix maximum garanti pour protéger leur investissement dans les projets miniers majeurs. Toutefois est-ce la meilleure solution pour bien contrôler […]
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