Profil
Affaires
Précisez et réalisez rapidement vos stratégies d’affaires
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Projets
Optimiser vos projets pour mieux soutenir vos initiatives stratégiques
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Opérations
Adaptez agilement vos opérations à votre stratégie et gardez une longueur d’avance sur la concurrence
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Mission
Vous aider à passer rapidement de la stratégie à l’action pour le succès de vos projets d’affaires reliées à la construction.
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Entreprise
Strategia Conseil, de la Stratégie à l’Action…
Strategia Conseil est un cabinet de conseillers d’affaires totalement indépendant, spécialisé dans l’industrie de la construction. Vous y trouverez des complices chevronnés et passionnés, cumulant une solide formation et une expérience très vaste des affaires et de la construction. Cette expertise de pointe unique nous permet de comprendre rapidement votre vision stratégique, pour ensuite vous aider à passer efficacement à l’action.
Associés fondateurs
Pierre Rochon, ing., MBA, PMP, Adm.A., CMC, PA LEED
Gradué de l’Université Laval où il a obtenu son baccalauréat en génie civil en 1975, ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires (MBA) en 1986, Pierre cumule au-delà de 30 ans d’expérience en construction,dont plus de 15 s dans des postes de haute direction du génie conseil et du secteur manufacturier lié à l’industrie de la construction. Depuis 2002, Pierre partage sa vaste expertise comme conseiller auprès de la haute direction des organisations. Sa formation et son expérience pratique des affaires lui permettent ainsi d’intervenir rapidement et efficacement sur des problèmes complexes, tout en demeurant orienté vers l’action et les résultats.
Patrick Vallerand, ing., P.Eng. MBA, PMP
Gradué de l’Université de l’Alberta où il a obtenu son baccalauréat en génie civil en 1994 et de l’Université de Saint Mary’s à Halifax où il a obtenu une maîtrise en administration des affaires (MBA) en 2003, Patrick cumule près de 15 ans d’expérience en construction au Québec et dans l’Ouest canadien. Son expérience et ses connaissances approfondies de l’industrie de la construction, sa formation dans le domaine des affaires et sa capacité d’analyse lui permettent d’identifier les enjeux et les opportunités des organisations œuvrant dans le secteur de la construction afin de les aider à réaliser leurs projets stratégiques.
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Philosophie d’intervention
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Nos valeurs
• Vous écouter afin de bien saisir les enjeux stratégiques de votre organisation, vos attentes, vos projets, vos rêves...
• Cibler des interventions à haute valeur ajoutée;
• Élaborer des projets et initiatives stratégiques adaptés à votre réalité;
• Vous accompagner dans l’action;
• Travailler en partenariat avec votre équipe et dans le respect de votre culture.
• Favoriser l’apprentissage des meilleures pratiques par l’accumulation des petites victoires.
Les avantages dont vous bénéficiez :
• Expertise de pointe et vision indépendante;
• Utilisation plus adéquate de vos ressources;
• Développement plus rapide de votre organisation;
• Amélioration du rendement et du succès de vos projets;
• Diminution de votre risque d’affaires.
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Expertise
La Construction, tout un monde…
La construction est une des principales industries en Amérique du Nord avec des dépenses annuelles au Canada de plus de 60 milliards$. Dans un contexte de mondialisation et de développement durable, les opportunités générées par l’industrie de la construction sont aujourd’hui plus nombreuses que jamais.
Que vous dirigiez une organisation ou que vous ayez à construire un projet majeur, vos préoccupations sont les mêmes :
• Quelles stratégies maximiseront les chances de succès de vos objectifs d’affaires?
• Comment réaliser efficacement vos projets tout en maximisant leur retour sur investissement?
• Comment mobiliser votre personnel vers ces objectifs sans compromettre vos opérations ?
• Comment concilier ces initiatives stratégiques avec les ressources financières disponibles ?
Votre entreprise n’a pas toujours les ressources et l’expertise disponibles à l’interne pour faire face à ces défis. Dans ce cas, la meilleure solution est souvent de se faire aider par des experts externes chevronnés. Strategia Conseil peut vous guider efficacement dans ce monde toujours plus complexe qu’est la construction.
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Expertise
Stratégie
Compte tenu de votre vision et des principaux enjeux identifiés pour le succès de votre organisation, nous vous aidons à préciser les stratégies d’affaires, de projets et d’opérations devant orienter vos actions.
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Affaires
Malgré une bonne stratégie, on ne peut espérer prospérer ou se démarquer sans compter sur une bonne expertise du milieu des affaires. Strategia vous offre cette expertise approfondie, autant en construction qu’en affaires.
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Projets
Pour réaliser vos stratégies, des projets bien planifiés et bien maîtrisés vous permettront de progresser rapidement tout en poursuivant vos opérations courantes. Strategia vous aide à gérer efficacement le contenu, la qualité, le coût et l’échéancier de vos projets.
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Opérations
Partant de votre vision et de vos objectifs d’affaires, nous revoyons avec vous vos stratégies d’opération, vous gardant ainsi une longueur d’avance sur vos compétiteurs.
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Services
Pour le succès de vos projets
• Étude de faisabilité : permet de maximiser la valeur de l’investissement et de prendre rapidement des décisions éclairées en tenant compte des principaux enjeux et en s’assurant que le projet, quelque soit la formule retenue, correspond parfaitement aux besoins du client .
Témoignage
« Pour assurer le succès d’un projet, on doit pouvoir préciser et cerner les enjeux tant au niveau de la vision, que de ceux rattachés au concept, la maitrise de l’environnement d’affaires, la conception et finalement de l’exécution. [Strategia Conseil] peut interagir et contribuer à chacune des étapes de la réalisation du projet. Une capacité que l’on retrouve rarement avec autant de constance et de fiabilité dans l’industrie. »
Robert Dorion
Président Gestion du Savoir
Groupe Altus
Stratégie de réalisation : permet de concevoir et réaliser un projet qui répond à la fois aux objectifs stratégiques, aux exigences fonctionnelles et d’affaires du client et qui apporte une synergie significative à ses opérations.
Programmation et planification de projet :permet d’organiser les activités de façon optimale pour atteindre les objectifs de l’organisation, d’identifier rapidement et gérer les changements, de tirer le meilleur profit des ressources et d’assurer un suivi serré des activités
Organisation et accompagnement de l’équipe de projet permet de planifier, organiser et contrôler efficacement le projet pour atteindre les objectifs de coûts, d’échéancier et de qualité du projet. Notre approche collaboratrice et mobilisatrice permet de faciliter la communication entre les intervenants dans le but de capitaliser sur les opportunités d’affaires, de minimiser les risques de dérapage et d’atteindre les objectifs du projet.
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Témoignage
[Leur] formation, [leurs] connaissances et [leur] grande expérience, à la fois en construction et en direction d’entreprise, en font [des] intervenants uniques pour la réalisation de projets majeurs et stratégiques. [Ils savent] mobiliser dès le début une équipe efficace d’intervenants et faire de ces importants projets des succès d’équipe et d’entreprise.
Jacques Boutin, ing.
Vice-président, Opérations
Les Industries Amisco ltée
Budgétisation et contrôle des coûts permettent à nos clients de s’appuyer sur l’expertise et le savoir d’experts indépendant avec une connaissance approfondie du secteur de la construction, et donc, par conséquent, de minimiser leurs risques financiers reliés à des projets de construction.
Gestion de portefeuille de projet permet principalement à nos clients de prendre des décisions quant aux investissements qui doivent être réalisés pour servir la vision et la stratégie de l’organisation, d’identifier les limitations quant aux ressources disponibles et d’établir les objectifs de performance à atteindre pour les projets autorisés.
Pour la performance de votre organisation (section à compléter)
Plan d’affaires (ou business case) permet de planifier le projet d’affaires, d’expliquer la nature du projet à entreprendre, prouve sa viabilité aux tiers (investisseurs, institutions financières, conseil d’administration, utilisateurs, haute direction, etc) et décrit les bénéfices à l’organisation. .
Réflexion stratégique permet d’actualiser et préciser le mandat de l’organisation et d’identifier les initiatives stratégiques qui permettront à nos clients d’accomplir plus efficacement leur mission en identifiant des objectifs stratégiques «challengeants», tout en étant réalistes, des indicateurs de performance, des cibles pour ces objectifs.ainsi qu’ en préparant un plan d’action.
Études de marché et d’étalonnage permet d’identifier rapidement les besoins et types de clientèle ayant un potentiel significatif pour vos produits ou services, ainsi que le type et le niveau de concurrence. Cette démarche permet à nos clients de prendre les décisions les plus éclairées quant au développement éventuel de nouveaux marchés et, le cas échéant, de développer rapidement leur stratégie marketing pour les cibles identifiées.
Plan marketing permet à nos clients de définir rapidement leur positionnement dans le contexte concurrentiel des nouveaux marchés ciblés, et ce dans le but de développer rapidement leur stratégie marketing, de mobiliser leurs ressources et de minimiser leurs risques.
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Carrière
Relever de nouveaux défis à la hauteur de vos compétences.
Strategia Conseil est un cabinet de conseillers d’affaires indépendant spécialisé dans l’industrie de la construction et offrant à ses clients une expertise sectorielle de pointe. Strategia Conseil est réputé pour sa capacité de saisir les enjeux stratégiques et de livrer des résultats concrets par des prestations de qualité à la hauteur des exigences de ses clients. Que ce soit d’aider nos clients à préciser leurs stratégies d’affaires, de les accompagner dans la planification et la réalisation de leurs projets, Strategia Conseil offre une expertise unique qui repose sur sa capacité de mettre en action rapidement et efficacement la vision et les objectifs stratégiques de ses clients.
Strategia Conseil vous offre une opportunité de vous épanouir professionnellement en réalisant des mandats valorisants, stimulants et enrichissants. Joignez-vous à notre équipe de professionnels.
Emploi@strategiaconseil.ca
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Coordonnés
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